Otorgue acceso a los miembros de su equipo para gestionar proyectos y tareas.

El SEO se realiza más rápido cuando todos saben exactamente de qué son responsables. La gestión de equipos te permite invitar a colegas y clientes a tus proyectos y otorgar a cada persona el nivel de acceso adecuado, de modo que las personas correctas vean el trabajo correcto, y nada sensible se exponga a quienes no deberían verlo.

Asigna proyectos completos o tareas individuales a miembros específicos del equipo o clientes, establece plazos y prioridades claras, y realiza un seguimiento de cada elemento desde que está pendiente hasta que se completa. Los hallazgos de auditoría y otros trabajos se muestran en un tablero compartido donde las responsabilidades son visibles de un vistazo, para que no haya confusión sobre quién se encarga de qué o cuándo vence.

Los gerentes obtienen una visión general de la carga de trabajo y las tareas pendientes en todo el equipo; cada colaborador obtiene una lista específica de lo que debe hacer a continuación. Como también se puede incluir a los clientes, puedes colaborar de forma transparente, compartiendo el progreso y permitiéndoles actuar o aprobar las tareas, en lugar de transmitir todo por correo electrónico.

Esto mantiene los proyectos en marcha, reduce las reuniones de estado y las transferencias fallidas que ralentizan a los equipos de SEO, y garantiza la rendición de cuentas en cada paso. Ya sea que se trate de un pequeño equipo interno o de una agencia que coordina especialistas para muchos clientes, la gestión de equipos mantiene a todos alineados en torno a las mismas prioridades, plazos y objetivos.